新華社北京5月28日新媒體專電（記者陶一萍） 移動醫(yī)藥電商作為“互聯(lián)網(wǎng)＋”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要領(lǐng)域備受關(guān)注。仁和集團(tuán)董事局主席楊文龍日前在接受新華社記者專訪時表示，傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，為百姓提供專業(yè)、便捷的大健康服務(wù)，將是大勢所趨。

自1992年于“藥都”江西樟樹創(chuàng)業(yè)，到1998年創(chuàng)建第一家保健品公司，再到打造中國藥業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，仁和集團(tuán)這艘醫(yī)藥界航母的掌舵人楊文龍經(jīng)過深思熟慮，正在積極布局推進(jìn)移動醫(yī)藥電商平臺。

在互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)起云涌、中國新一輪醫(yī)改不斷深化的大背景下，楊文龍敏銳地意識到，傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，為百姓提供專業(yè)、便捷的大健康服務(wù)，將是整個醫(yī)藥行業(yè)的大勢所趨。

仁和集團(tuán)旗下醫(yī)藥O2O平臺“叮當(dāng)快藥”打通了源頭生產(chǎn)及商業(yè)流通與終端，有效分流了患者，同時也在終端為用戶提供購藥實(shí)惠。

“叮當(dāng)快藥”因主打為消費(fèi)者提供28分鐘送藥到家服務(wù)，成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。“極速”的背后是從傳統(tǒng)線下合作藥店資源到上游全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

楊文龍表示，“叮當(dāng)快藥”的平臺并不是只為仁和集團(tuán)打造，希望它成為一條“高速公路”，讓更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)入，更好地服務(wù)百姓的健康事業(yè)。同時，他不遺余力地扶持和鼓勵創(chuàng)業(yè)者，“和合共贏是創(chuàng)業(yè)的境界，也是最大的價值所在。”

對于醫(yī)藥企業(yè)而言，“人為本”的價值體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上。“醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)，也關(guān)系著每一個人的生存健康。”楊文龍的語氣深沉而堅定。

從二十余年的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中，楊文龍深切體會到了遵守誠信的程度決定企業(yè)生命的長度。對于仁和而言遵守誠信是企業(yè)的根本，更是全方位多維度的準(zhǔn)則，包括用戶安全用藥、員工生存發(fā)展、合作伙伴合理利潤、股民投資回報等。“只有全面一貫地遵守誠信，才能更好地承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。”楊文龍說。

談及企業(yè)文化，楊文龍表示，仁和集團(tuán)致力于用經(jīng)營實(shí)踐，將傳統(tǒng)文化的精華轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)的文化與行動準(zhǔn)則。“民族醫(yī)藥行業(yè)不僅要站穩(wěn)腳跟、參與國際競爭、提升硬實(shí)力，更要努力推動傳統(tǒng)文化的繼承發(fā)揚(yáng)、提升軟實(shí)力。”

楊文龍的成功源于社會，他也一如既往地回饋社會。仁和集團(tuán)重視解決下崗職工、貧困戶就業(yè)；積極向希望工程、搶險救災(zāi)、路橋修筑等社會公益事業(yè)捐款、捐物、贈送藥品等。

站在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的風(fēng)口上，楊文龍對未來發(fā)展充滿信心和期待，“要打造叮當(dāng)大健康生態(tài)圈，讓更多的藥企、藥店等大健康企業(yè)加入進(jìn)來，共享平臺資源，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，真正實(shí)現(xiàn)便民、惠民的目標(biāo)。”

來源：新華社

 

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